在廣袤無垠的圍墾大地上，在驚濤拍岸的錢塘江邊，一位勇于開拓，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉踏實、親善低調的民營企業(yè)家從這里一路走向了成功。他，就是杭州市第十一屆人大代表，蕭山區(qū)第十一、十二、十三、十四屆人大代表，明盛控股集團董事長——邵建明。在他帶領明盛人創(chuàng)業(yè)、擴張、轉型、跨越的艱辛與成功之間，在一名人大代表的光環(huán)背后，我們看到的是邵建明開拓奮進的堅毅之心，是“人民代表為人民”的無私之心，是情系民眾、關愛民生的慈善之心。
上下求索 二十三載悠悠創(chuàng)業(yè)路
時間倒回到1987年的夏天，26歲的邵建明正是意氣風發(fā)、揮斥方遒之年，當時的樂園鄉(xiāng)黨委、政府看中了這個年輕人的聰明和敢闖精神，大膽決定讓他擔任樂園鄉(xiāng)的顏料化工廠（明盛集團的前身）籌建組長、廠長。成立之初的顏料化工廠只有23畝土地，幾間破舊的廠房。好強上進的邵建明臨危受命，一肩擔起了企業(yè)發(fā)展的重擔，這一干，就是23個春秋。
23年的苦心經營，邵建明享受過成功的喜悅和榮耀，但也嘗盡了艱辛和困苦。接手企業(yè)后，邵建明帶領全廠職工苦干實干，到1996年時，杭州顏料化工廠已成為一家遠近聞名的企業(yè)。正當企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展之時，當時的蕭山市委、市政府提出要全面開展針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的以產權改革為重點的企業(yè)轉制工作。憑借敏銳的市場反應，邵建明感到，這次改革對企業(yè)來說是一次脫胎換骨的“涅槃”，能把握好機遇，企業(yè)將走出了一片全新的天地。他果斷決策，兼并當時效益不佳的原圍墾指揮部所屬占地百畝的蕭山染料化工廠，把企業(yè)做大做強。這以后，邵建明投入了1800萬元進行技術改造，2000年銷售收入一舉突破一億元。為擴大生產規(guī)模，他與吉華集團強強聯(lián)合，投入5000萬元聯(lián)辦年產5000噸H酸生產線。2002年投資6000萬，征地260畝，新建年產22萬噸硫磺制酸→發(fā)電→供熱的循環(huán)經濟項目，成為當時國內硫酸行業(yè)的樣板企業(yè)，項目榮獲全國化學工業(yè)優(yōu)質工程獎。在做大總部經濟的同時，邵建明又積極在江蘇、山東等地外拓生產基地，近年來，旗下的江蘇明盛化工有限公司征地近900畝,年產一萬噸H酸裝置和世界上最大的K酸裝置已相繼投產。如今的明盛已是一個擁有７家全資公司，累計注冊資本12588萬元，總資產8.90億元、其中固定資產3.50億元，所有者權益6.10億元,員工1060人的集團企業(yè)。2009年，雖然受金融危機的影響，集團仍實現(xiàn)工業(yè)銷售產值7.65億，工業(yè)增加值1.77億，利稅1.12億。明盛集團已成為中國化工500強企業(yè)、浙江省一百個拳頭產品骨干企業(yè)，杭州市百強企業(yè)，蕭山區(qū)百強企業(yè)。
23年的光陰彈指而過，當年敢闖敢冒的年輕人如今已屆知天命之年，但邵建明的創(chuàng)新、開拓和進取意識卻絲毫未減。面對金融危機的影響，面對區(qū)委、區(qū)政府轉型升級、抓緊實干的號召，邵建明知道，企業(yè)發(fā)展又一次面臨著重大轉折。他說，企業(yè)的發(fā)展過程就是一個不斷化危為機、不斷破解難題的過程。在困難和轉機面前，他顯示出常人難有的智慧、勇氣和自信。今年，他決定利用集團多年來積累的實力，對蕭山總部企業(yè)進行轉型升級，投資5000萬元與華南理工大學纖維學院合作，新上年產500萬平方米的真皮重組項目，該產品目前在國內都依靠意大利進口，屬高新技術項目，投產后將填補國內空白。另一方面，他還積極與香港互太紡織控股有限公司洽談合作，調整產業(yè)結構，新上一個針織、印染項目，計劃一期投資約2.5億元，建造一個占地8600平方米6層高的針織、印染車間，打造一個花園式、生態(tài)型、標志性的針織、印染工廠，成為節(jié)能減排，轉型升級的示范企業(yè)，計劃三年內年實現(xiàn)銷售收入20個億，利稅3個億，到時，企業(yè)將完成又一次的完美蛻變。
為民代言 十七年殷殷代表情
邵建明是一個成功的企業(yè)家，但是，在義蓬的干部群眾眼里，他更是一名心懷民眾，有著強烈社會責任感的優(yōu)秀的人民代表。從1993至今，邵建明連續(xù)四屆當選為區(qū)代表，他曾說過，從第一次當選代表的那一刻起，我就深感責任重大，使命光榮，十七年來，這份責任和使命已成為我肩頭難以卸下的重任。人大代表不僅是人民給予的榮譽，更是一份為民執(zhí)言、服務社會的責任，只有用真情踐行責任，用愛心回報社會，才能履行一名人大代表應盡的職責。
作為市、區(qū)兩級人大代表，盡管工作繁忙，但邵建明始終以代表工作為先，不斷加強學習，提高自身素質，加強自身修養(yǎng)。為提高履職能力，在加強理論學習的同時，他利用參加代表小組活動、執(zhí)法檢查、學習培訓等機會，認真學習憲法、代表法、組織法等與代表工作相關的法律法規(guī)和代表工作知識，不斷提高自身的法律知識水平，依法行使憲法和法律賦予的各項職權。
“老百姓選我們當代表，我們就要為老百姓說話”，這是邵建明常說的一句話，平實的語言反映了一名普通代表情系民生、為民代言、替民解憂的強烈心聲。人代會期間，他認真聽取大會的各項報告，在審議報告的過程中，他從為民代言的高度，踴躍發(fā)言，陳述觀點，并多次在代表團上發(fā)言。在人代會閉會期間，他認真處理好代表工作與本職工作的關系，想方設法擠出時間，積極參加代表小組的各項的活動，經常深入選區(qū)和選民走訪調查，聽取并征求各方面的意見和反映，獲取第一手資料，對所了解的情況進行深入的思考和分析，提煉成議案建議。近幾年來，邵建明從加快大江東新城開發(fā)建設、推動企業(yè)轉型升級、加大慈善救助力度等方面提出的議案建議得到有關部門的高度重視。
熱心慈善 一刻不息的拳拳為民心
邵建明是一名農民企業(yè)家，他心里始終裝著普通群眾，懷著對社會的一份感恩之情。他常說企業(yè)發(fā)展，離不開黨的政策和社會支持，所以他一直關心著社會公益事業(yè)的發(fā)展，熱心參與各類慈善救助工作。在他看來，這不僅是企業(yè)家的一份良知，更是一種道義和社會責任。2007年義蓬鎮(zhèn)成立慈善分會，明盛控股集團留本冠名慈善基金800萬元，此后每年都拿出48萬元善款。近年來，企業(yè)還先后與義蓬的近十個行政村結對，在村企業(yè)共建新農村活動中，先后拿出830余萬元結對資金資助各村搞好村級事業(yè)建設，尤其向經濟相對貧困的春雷村捐款60萬元，用于村級道路建設和村小校舍改造,受到了村民的交口稱道。同時，他還出資實施了頭蓬至六工段沿線六個村的自來水進村入戶工程，解決了廠周邊近300戶農戶的用水問題。同時，他還與杏花村重點聯(lián)系，自新型農村合作醫(yī)療制度實施以來，他每年拿出１０萬元承擔村民的參保費用，并且每年拿出５萬元左右資助該村的特困戶、低保戶、殘疾人和困難老干部。在各級組織發(fā)起的“希望工程”、“夕陽工程”、“助困幫貧”、“抗災救災”等活動中，明盛集團都踴躍捐助，近年來共捐助資金350余萬元。同時，邵建明個人還與４戶特困家庭結成了幫困扶貧對子，安排他們進廠工作，解決就業(yè)問題，出資供３戶家庭的孩子上完大學，為一戶貧困戶建房，每年還給他們一定的生活補助，幫助４戶家庭走出了困境。
不管是艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大企業(yè)；還是熱心公益慈善事業(yè)，關心貧困弱勢群體，都為邵建明贏得了良好的口碑和榮譽。近年來，明盛集團年年被評為市、區(qū)級先進集體，邵建明先后榮獲第十四屆浙江省經營管理大師稱號，杭州市和蕭山區(qū)優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設者，區(qū)新農村建設特殊貢獻獎，多次被評為市（區(qū)）級先進工作者和優(yōu)秀共產黨員，先后５次被評為區(qū)級勞動模范。在代表工作中，2009年被評為市級人大代表工作積極分子，當選區(qū)代表期間，多次都被評為區(qū)級代表工作積極分子。
作為一名企業(yè)管理者，邵建明以企業(yè)發(fā)展作為已任，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，誠信經營，為職工謀利益，為社會做貢獻；作為一名人大代表，他盡全力為人民代言，為群眾謀利，切實履行了一名代表的神圣職責，展示了新時代人大代表的風采。
